Ada banyak pemimpin yang memiliki "style", akan tetapi tidak banyak pemimpin yang benar-benar memiliki "substance". Ini merupakan pembicaraan menarik bagi penulis bersama beberapa orang senior consultant pagi ini.
........
....
Sehari sebelumnya, kami menjumpai orang-orang spesial yang hatinya telah "tertawan" di dalam membesarkan dan menghebatkan organisasi mereka. Mengambil prinsip "bagaimana kesudahannya", atau prinsip yang diambil dari kitab injil:
"The end of a matter is better than its beginning " — Ecclesiastes 7:8a
Prinsip dasar yang dipegang teguh oleh kepemimpinan yang memberikan pelayanan serta menumbuhkan orang-orang yang menyokong pekerjaan yang sedang ia diemban saat ini. Tidak pernah mengeluh, pekerja keras, tidak gila kekuasaan, tidak mengharapkan pamrih, serta tidak mengharapkan sebentuk "expose" dari management.
Semula merupakan unit kecil, yang tentunya belum bisa memberikan kontribusi besar bagi organisasi induk. Namun perlahan unit ini terus membesar menjadi sebuah departemen yang paling strategis, berpengaruh, serta mengemban visi dan misi penting guna memajukan perusahaan ke depan.
The Substance
Mengapa ia bisa sukses? karena ia tidak pernah memikirkan hasil akhir, namun teguh kepada proses, dimana kontinuitas, konsistensi/ persistence sangat diperlukan (terjaga). Sehingga hasil akhir yang didapat berlipat-lipat, bahkan jauh dari yang pernah ia bayangkan.
Karakter yang secara bertahap ia ciptakan adalah di mulai dari diri sendiri lalu kepada orang-orang terdekat; ia kemudian mencetak pemimpin, dengan berlaku sebagai mentor bagi orang-orang terdekatnya; ia memberikan contoh "hidup"; menjadi orang yang senantiasa mengoreksi dan terbuka menerima koreksi dari bawahan, menjalankan apa yang sudah dicanangkan; adanya sikap yang tanpa kenal lelah, tetap menjalankan komitmen meskipun berbagai masalah datang mendera.
Bagaikan sebilah kemudi kapal (trim tab) yang begitu kecil, lalu bersama-sama bilah kemudi kapal kecil lainnya mereka bersatu padu menjadi armada kapal yang kuat. Inilah contoh nyata pimpinan yang memiliki substance: bersama-sama menginspirasikan, menggerakkan, membesarkan dan menghebatkan.
Lalu bagaimana dengan organisasi Anda?
Catatan:
Penggunaan kata "trim tab" dalam konteks kepemimpinan digunakan pertamakali oleh Buckminster Fuller:
...........It's a miniature rudder. Just moving the little trim tab builds a low pressure that pulls the rudder around. Takes almost no effort at all. So I said that the little individual can be a trim tab. Society thinks it's going right by you, that it's left you altogether. But if you're doing dynamic things mentally, the fact is that you can just put your foot out like that and the whole big ship of state is going to go.
So I said, call me Trim Tab.
